UFYD Dergisi OCAK-MART Sayısı No: 3

COVER STORY • KAPAK DOSYASI 35 UFYD / january - MARCH 2021 • OCAK - MART 2021 sanal fuarı keşfetmeye çalışıyor? Deniyor, denediklerini payla- şıyor? Hep birlikte öğrenme çabası içinde. Fiziki fuarları yapa- madıkça 2021 de sanal fuarlarda artış bekleniyor. Eğer biz deneyimli fuar organizatörleri bu işe girmezsek, birileri girecek. Belki doğru yapacak, belki yanlış yapacak. Bir dizi deneyimler elde edilecek. Yurt dışındaki meslektaşlarımı- zın görüşlerine göre, sanal fuarlar 2022 ve sonrasında gerçek fuarın yerine geçmeden, ayrı bir kanal gibi, ayrı bir hizmet gibi organize edilmeye devam edilecek. ÜLKEMİZDE SANAL FUARCILIK GELİŞİR Mİ? Pandemi başından itibaren, fuarlarımızı yapamadığımız bir ortamda Sanal fuar düzenleme fikrine tepki koyduk. Olmaz bu iş dedik. Ancak galiba bu bakış açımızı gözden geçirme- miz gerekecek. Çünkü geçmişte fuar düzenlediğimiz farklı sektörlerde ihracatı geliştirmek için iyi organize edilmiş verimli sanal fuarlara talep var. Çoğumuz fuar organizatörü olarak kendi bünyemiz- de, fiziki fuarlarımızı tanıtmak, satışın önünü açmak, doğru hedef ziyaretçileri fuarımıza gelmesini sağlamak için dijital pazarlama uzmanları çalıştırıyoruz. Kimimiz de bu hizmeti dışardan sosyal, dijital medya ajansları- mızdan destek alarak yapıyorduk. Ama şimdi bir adım daha atıp, tamamen dijital bir ortamda nasıl fuarlar ya- pabileceğimizi de irdelememiz, keşfetmemiz gerecek. Tamamen sanal fuarlar yapmamayı tercih etsek bile, dijitalleşmenin getirdiği imkanlardan nasıl yararlanabile- ceğimizi biraz düşünmemiz gerekecek. Belki de ekiple- rimizi biraz daha dijital hale getirmemiz gerekecek. De- yim yerindeyse, fuarcılık sektör şirketlerinin patronlarının ve yönetim ekiplerinin fuarlarımızla hizmet verdiğimiz sektörlerde dijital araçlarla neyi nasıl yapabileceğimizi biraz daha anlamamız gerekecek gibi görünüyor. Eğer ki biz fiziki fuar organizatörleri, fuar düzenlendiğimiz sektörlerimizin taleplerini dikkate almadan sanal etkinliklerden uzak kalırsak, yeni nesi sanal fuar organizatörleri çoğalacak. Kim bilir birileri de belki çok doğru ve verimli sanal etkinlikler düzenleyecek. Bu durum, müşteri kaybına, gelir ve ciro kaybına hatta fuar kaybına sebep olabilir mi? Hiçbir şey yapmazsak zamanla göreceğiz. DİJİTAL DÖNÜŞÜM FUARCILIK SEKTÖRÜNÜ DEĞİŞTİRECEK Mİ? Pandemi döneminde, fiziki fuarların düzenlenmesinde en- gellerin, zorlukların olduğu dönemde, sanal fuar konusunun gündeme gelmesi sektörümüze bir tehdit mi? Yoksa fuarcı- lıkta daha verimli iş modelleri geliştirmemiz için bir fırsat mı? Hep birlikte yaşayarak, tecrübe ederek göreceğiz. As fair organizers, most of us employ digital marketing experts to promote our physical fairs, to pave the way for sales, and to ensure that the right target visitors come to our fair. Some of us were having this service by outsourc- ing from social and digital media agencies. But now we will have to take one more step; study and explore how we can hold fairs in a fully digital environment. Even if we choose not to hold virtual fairs entirely, we will have to think a little bit about how we can take advantage of the pos- sibilities of digitalization. Perhaps we will need to make our teams a little more digital. So to speak, it seems that we, the bosses and management teams of the exhibition industry companies, will need to understand a little more what and how we can do with digital tools in the sectors which we serve with our fairs. If we, as physical fair organizers, stay away from virtual events without taking into account the demands of our sectors where we organize the fair, new virtual fair organizers will increase. Who knows, maybe someone will organize very accurate and efficient virtual events. Could this situation cause customer loss, loss of revenues and turnover or even fair loss? If we do nothing, we will see over time. WILL DIGITAL TRANSFORMATION CHANGE THE FAIR INDUSTRY? During the pandemic, when there are obstacles and difficul- ties in organizing physical fairs, is the issue of virtual fair a threat to our industry? Or is it an opportunity for us to develop more efficient business models in exhibition business? We will see by living and experiencing altogether.